Pay TV system ustvarja popoln vihar na tržišču

Pay TV system se v svetu trenutno sooča z neverjetnimi spremembami

Mnogi ponudniki, ki tržijo Pay TV system, se soočajo predvsem s popolnim neurjem upočasnjevanja rasti, krepitvijo konkurence in motnjami. Večina anketiranih vodij meni, da se bo konkurenca v naslednjih petih letih še povečala. Ponudniki storitev se bodo borili za rast svojih podjetij. Vsak od petih je dejal, da se bodo prihodki industrije v tem obdobju verjetno zmanjšali.

To je zaključek drugega letnega stanja industrijskega raziskovalnega projekta, ki ga je naročil NAGRA. Ta zagotavlja zaščito vsebin in multiscreen televizijske rešitve. Temelji na analizi ponudbe več kot 230 ponudnikov storitev.

Pay TV system
Piratstvo bo v naslednjih petih letih prineslo še večji pritisk na Pay TV system industrijo.

Polovica anketiranih vodij verjame, da bo piratstvo v naslednjih petih letih prineslo še večji pritisk na Pay TV system industrijo. Ocenjenih 7 milijard dolarjev na leto se izgubi z nerealiziranimi prihodki zaradi “piratstva”.

Med novimi storitvami, na katere se ponudniki osredotočajo, so samostojne spletne video storitve, ki temeljijo na aplikacijah. Ponudniki storitev vedno več vlagajo v napredno oglaševanje, internet in “pametni dom”.

Kaj o tem pravijo vodilni možje podjetij na področju plačljive televizije

Štirje odstotki vodstvenih delavcev vidijo “pametni dom” kot komercialno privlačen prostor za ponudnike, ki ponujajo Pay TV system. “Moramo razmišljati o tem, kako Google, Amazon, Apple, Facebook in Netflix vplivajo na video ekosistem. Mislim, da smo kratkoročno precenili, dolgoročno podcenili njihov vpliv.” je dejal eden od vodij.

“Podjetja, ki ponujajo plačljivo televizijo smo nameravala slediti in ne voditi inovacij… zdaj pa smo vedno bolj zaskrbljeni” je dejal drugi. “To, kar moramo storiti, je interno velik izziv, saj se želimo ukvarjati predvsem z inovativnostjo in ne z zaostankom.”

Podjetja s plačljivo televizijo se morajo naučiti narediti stvari na drugačen način, postati bolj agilne in pripravljena spodbujati testiranje in učenje. Očitno je, da je sprememba brez pravih tržnih spodbud težavna. Na splošno je jasno, da industrija priznava spreminjajočo se naravo televizije in potrebo po hitro prilagajanju na hitro spreminjajoče se okolje. Le z razvojem novih storitev in partnerstev, bodo ponudniki storitev Pay TV system in lastniki vsebin, lahko preoblikovali in uspešno pripravili svoja podjetja za prihodnost.

Poročilo se zaključi s štirimi glavnimi strateškimi prednostnimi nalogami za ponudnike plačljive televizije. Osnovni cilj je, da vzpostavijo strateška partnerstva s ponudniki vsebin in dobavitelji tehnologije. Gojiti je potrebno pravo digitalno kulturo in procese za podporo inovacijam. Osredotočiti pa se je potrebno tudi na obseg produktov ter vlaganje v napredne tehnologije, potrebne za podporo podjetniškemu preoblikovanju.

Preberite še: Hotel tv system – niso vsi zanič, so pa pogosto precej za časom